"Школа молодого руководителя" постоянно действующий семинар

1. Инициирование рефлексивной деятельности руководителей на поиск новых возможностей профессиональной самореализации и преодоление ограничений.

2. Стимулирование деятельности, направленной на анализ и обновление профессиональной самореализации и преодоление ограничений.

Задачи:

1. Создание положительной психологической атмосферы

2. Наличие на занятиях коллективной, групповой, индивидуальной творческой деятельности

3. Развитие на каждом занятии коммуникативных, рефлексивных способностей руководителей.

Факторы процесса повышения квалификации руководителей:

1. Личное участие руководителя в проектировании собственной траектории профессионального развития

2. Самооценка профессиональной компетентности

3. Соответствие содержания обучения профессиональным интересам и потребностям руководителей

4. Социально-психологический климат на занятиях

5. Образовательный, профессиональный и культурный уровень руководителей

Средства и методы воздействия, выполняющие стимулирующую роль в развитии мотивации у руководителей:

1. Активные формы и методы подачи учебного материала: практические семинары, практикумы, консультации, лекции-диалоги, моделирование и анализ ситуаций

2. Акцент на помощь руководителю в разрешении реальных практических задач

3. Соответствие содержания обучения потребностям и запросам руководителей.

План мероприятий Школы молодого заместителя директора по УР и НМР на 2019 - 2020 учебный год >>

План мероприятий Школы молодого заместителя директора по ВР на 2019 - 2020 учебный год >>

План мероприятий Школы молодого заместителя директора по УР и НМР на 2020 - 2021 учебный год >>

План мероприятий Школы молодого заместителя директора по ВР на 2020-2021 учебный год>>