"Школа молодого руководителя" постоянно действующий семинар Цели работы: 1. Инициирование рефлексивной деятельности руководителей на поиск новых возможностей профессиональной самореализации и преодоление ограничений.
2. Стимулирование деятельности, направленной на анализ и обновление профессиональной самореализации и преодоление ограничений.
Задачи: 1. Создание положительной психологической атмосферы
2. Наличие на занятиях коллективной, групповой, индивидуальной творческой деятельности
3. Развитие на каждом занятии коммуникативных, рефлексивных способностей руководителей.
Факторы процесса повышения квалификации руководителей:
1. Личное участие руководителя в проектировании собственной траектории профессионального развития
2. Самооценка профессиональной компетентности
3. Соответствие содержания обучения профессиональным интересам и потребностям руководителей
4. Социально-психологический климат на занятиях
5. Образовательный, профессиональный и культурный уровень руководителей
Средства и методы воздействия, выполняющие стимулирующую роль в развитии мотивации у руководителей:
1. Активные формы и методы подачи учебного материала: практические семинары, практикумы, консультации, лекции-диалоги, моделирование и анализ ситуаций 2. Акцент на помощь руководителю в разрешении реальных практических задач
3. Соответствие содержания обучения потребностям и запросам руководителей.
План мероприятий Школы молодого заместителя директора по УР и НМР на 2019 - 2020 учебный год >> План мероприятий Школы молодого заместителя директора по ВР на 2019 - 2020 учебный год >> План мероприятий Школы молодого заместителя директора по УР и НМР на 2020 - 2021 учебный год >> План мероприятий Школы молодого заместителя директора по ВР на 2020-2021 учебный год>>
|